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通威硅能源召开《永祥股份2023年度“10+3”管理提案》宣贯解读暨优秀项目建设经验分享指导会

发布时间:2023年05月23日     作者:许文娟

5月19日,通威硅能源召开《永祥股份2023年度“10+3”管理提案》宣贯解读暨优秀项目建设经验分享指导会,特邀永祥股份专家级顾问张慧,永祥股份标准化推进小组盛志雄老师作分享。通威硅能源指挥长游书华,通威硅能源全员参加会议。

 

会议现场

盛老师以永祥股份2023年经营管理目标为导向,围绕“高效经营,执行到位”经营管理思路、“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题,聚焦执行“十大提案2.0”工作进行讲解分享,引导参会人员领悟“高效经营,执行到位”的深刻内涵。张慧总作云南优秀项目建设经验分享,讲解了以标准化管理为抓手的精品工程建设的制度规范管理,指出项目建设要围绕“工艺先进、装备精良、安全高效、造价合理、工匠施工、团队匹配”的精品工程打造理念。

游总强调,发展与时代的大潮相伴而行,每位通威硅能源员工充分发挥潜力,站在广阔的平台,做好每一件事情,平凡也就变得不平凡。深耕文化,奋楫笃行,站在新的起点眺望前方,有通途也有险阻,通威硅能源面临竞争和优势将不断提升自己,做好管好自己的事情,站得更稳,跑得更快。

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